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Ayudamos a su Negocio
PRODUCIR
Diseño y creación de estrategias publicitarias
1. Definición del problema.
2. Análisis previo de la situación actual.
3. Analizar.
4. Definición de Objetivos
5. Tipo de información de la que disponemos.
6. Elección de la muestra.
7. Qué tipo de técnicas utilizaremos.
8. Recogida y elaboración de datos.
9. Interpretación de los datos.
10. Elaboración y presentación del informe final.
El
estudio
de
mercado
nos
facilita
la
toma
de
decisiones
empresariales.
Nos
ayuda
a
escoger
la
alternativa
más
acertada.
Aumenta nuestra probabilidad de éxito.
1.- Definición del problema.
La primera fase de todo estudio es la definición del problema, procurando concretar su origen.
Qué queremos estudiar. Cuál es nuestro propósito. Qué queremos conocer. Cuál es el objetivo de investigación.
2.- Análisis previo de la situación actual.
Centrarse
en
aquellos
puntos
determinantes
para
estudiar
el
problema
clave.
Estudiaremos
internamente
los
factores
controlables
por
la
empresa,
y
externamente
aquellos
que
no
lo
son,
pero
que
sí
afectan
a
la
marcha
del
negocio.
Interno:
Análisis
de
recursos
propios
y
disponibles,
análisis
de
costes,
marketing
mix
(Análisis
del
producto,
del
precio,
de
la
política
de
comunicación
y
distribución),
Determinación
del
mercado
potencial,
Estudio
de
actitudes
y
expectativas del público objetivo.
Externo:
Todas
las
variables
que
están
fuera
de
la
empresa,
que
no
controlamos
pero
sí
podemos
intervenir
en
ellas.
La
empresa
se
mueve
en
un
“Macroentorno”
formado
principalmente:
Entorno
económico,
Legal,
Socio/Cultural y Entorno tecnológico.
3.- Analizar
Es
el
momento
de
recopilar
información
y
hacer
un
repaso
de
lo
aprendido
al
documentarnos
en
nuestra
investigación,
colocando
los
datos
de
forma
resumida,
para
tener
una
visión
clara
de
qué
es
lo
que
podemos
hacer
para
encontrar un hueco que nos permita seguir con nuestro proyecto.
Debilidades.
(Factores Internos de la Empresa).
Indicar las más importantes de nuestras debilidades con respecto al mercado y al resto de competidores.
Amenazas.
(Factores Externos de la Empresa).
Factores que puedan ser perjudiciales a corto o medio plazo para nuestro negocio.
Fortalezas.
(Factores Internos de la Empresa).
Nuestras
ventajas.
Siempre
que
queramos
tener
un
mínimo
de
éxito
en
nuestra
actividad
empresarial,
debemos
partir de alguna ventaja competitiva.
Oportunidades.
(Factores Externos o del Entorno).
Tratar
de
ver
dónde
están
los
huecos,
las
fisuras,
qué
es
lo
que
puede
ocurrir
en
el
mercado
que
nos
permita
aprovechar mejor sus características o unas circunstancias favorables
4.- Definición de Objetivos
Deben ser Claros, Concretos, Realistas, Cuantificados y Delimitados.
Qué
queremos
conseguir,
reflejándolo
por
escrito.
Detallar
punto
por
punto
los
objetivos
que
se
pretenden
obtener
con la investigación comercial, para saber que se puede esperar del estudio y que no.
5.- Tipo de información de la que disponemos.
Fuentes Internas (Primarias o Secundarias).
Fuentes Externas (Primarias o Secundarias).
6.- Elección de la muestra.
Definición del Público Objetivo.
Quienes serán los que responderán a nuestro estudio, de entre todo el público objetivo existente.
7.- Qué tipo de técnicas utilizaremos.
Según la procedencia de los datos (Fuentes de datos primarias y secundarias)
Fuentes primarias:
Son
aquellas
que
nos
proporcionan
datos
específicos
sobre
el
problema
a
analizar.
Proceden
de
análisis
y
estudios
diseñados
a
medida,
para
detectar
un
problema,
explorar
una
situación
o
una
opinión
sobre
un
tema
concreto,
o
para cuantificar unos datos de mercado.
Fuentes secundarias:
Aquellas
que
contienen
datos
genéricos,
estadísticos
o
cualitativos,
son
informes
y
estudios
que
no
han
sido
diseñados
específicamente
para
el
tratamiento
del
problema
o
el
asunto
que
nos
proponemos
investigar
pero
que
contienen datos relacionados.
Según la tipología de la información a obtener. (Cuantitativas y cualitativas)
Técnicas cuantitativas:
Nos
permiten
medir,
o
cuantificar
el
alcance
de
un
determinado
fenómeno.
Las
dos
técnicas
más
usuales
son
Encuestas y Paneles.
Técnicas cualitativas:
Facilitan
información
del
por
qué,
o
sea
de
las
razones
por
las
que
existen
determinados
hábitos
de
consumo
o
de
actuación
en
general.
Aportan
cosas
como
las
preferencias
de
uso,
las
estéticas,
necesidades
ergonómicas,
deficiencias
que
perciben
en
los
productos
actuales,
los
temores,
el
desconocimiento,
la
simpatía
que
despiertan…
Las
técnicas
más
importantes
son
Observación
directa,
Entrevista
en
profundidad
y
reuniones
en
grupo
(“focus
group”).
8.- Recogida y elaboración de datos.
Estrategias de comunicación:
La
estrategia
de
comunicación
es
el
conjunto
de
decisiones
y
prioridades
basadas
en
el
análisis
y
el
diagnóstico
que
definen
tanto
la
tarea
como
el
modo
de
cumplirla
por
parte
de
las
herramientas
de
comunicación
disponibles.
La
estrategia
de
comunicación
es
a
la
vez
una
decisión,
una
intención
y
una
estratagema.
Prioriza
objetivos
y
valora
la
información
disponible
tanto
sobre
el
contenido
o
entidad
objeto
de
comunicación,
como
sobre
los
sujetos
receptores
de
esa
comunicación,
así
como
establece
decisiones
tanto
en
materia
de
contenidos
como
en
la
utilización
de
canales
o
herramientas
de
comunicación.
La
estrategia
es
un
análisis,
una
ambición
o
intención
y
una
decisión
9.- Interpretación de los datos.
10.- Elaboración y presentación del informe final.